Coaching verlangt Methodik und sehr professionelles Vorgehen
Business Coaching ist eine personenzentrierte, fachlich sehr anspruchsvolle Unterstützungsmethode im Kontext aktiver Veränderungsprozesse.
Dabei bleibt die Verantwortung während der Phasen „Lösungsfindung und Umsetzung“ grundsätzlich bei dem "Coachee"- der zu coachenden Person. Nur so kann ein Coaching, also die Begleitung eines Menschen in seinem geschäftlichen (auch privaten) Umfeld, positive Veränderungen initiieren und nachhaltig wirken.
Teams coachen
Wir coachen auch ganze Teams. Konflikte in Teams können wertvolle Hinweise geben auf Missstände, Disbalancen in Aufgabenverteilungen, Prozessen, Strukturen. Passen die Individualziele der Mitarbeitenden zu den Teamzielen und sind diese auf Kundenbedürfnisse ausgerichtet? Verunsichern anstehende Veränderungsmaßnahmen und blockieren? Sind gegenseitge Erwartungen im Team und mit der Führungskraft geklärt? Sind Kommunikation und Zusammenarbeitsregeln ausgewogen? All das sind Beispiele für Fragestellungen, die mit dem Team bearbeitet werden können.
Aktivieren der eigenen Ressourcen
Professionelles Coaching kann vieles bewirken, aber nicht jedes Problem lösen. Darüber muss man im Vorfeld offen reden – über die Erwartungen, Methoden und Zeithorizonte. Und über „psychologische Grenzen“, die nicht überschritten werden dürfen. Coaching ist keine Therapie. Wir sprechen von Unterstützung durch Methoden, mit denen der Coachee Veränderungsprozesse starten und neue Ziele erreichen kann.
Die richtige Basis schaffen
Es ist für uns selbstverständlich, im Vorfeld nicht nur über Arbeitsweise und Konditionen zu sprechen sondern auch bei einem persönlichen Kennenlernen die passende "Chemie" zu überprüfen. Nur auf einer guten Vertrauensbasis lässt es sich gewinnbringend arbeiten. Genaue Inhalte, Themen und Vorgehensweisen klären wir zu Beginn jedes Coachings anhand einer professionellen Auftragsklärung.
Hürden sichtbar machen
Dann geht es in eine intensive, konstruktive gemeinsame Auseinandersetzung mit den erwünschten Zielen, den vorhandenen Ressourcen und wie diese in der hinderlichen "Hürdenlandschaft" genutzt werden können. Dafür braucht es Begleitung mit professionellem Blick von Außen, viel Erfahrung und Know-how durch ausgebildete und zertifizierte PLANET Q Coaches.
Themenfelder sind unter anderem: Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Selbstmanagement und Karriereentwicklung.
Privates Coaching
Sollten Sie Ihr Coaching nicht über das Unternehmen buchen, bieten wir auch privates Coaching an, z.B. für Karriere-Coachings, Veränderungsthemen zur beruflichen Neuausrichtung und persönliche Entwicklungs- und Veränderungsthemen.
Sparring und Executive Coaching als "Rundumpaket"
Bei Bedarf bieten wir auch das "Sparring“ als kompetente Begleitung von Executives an. Dies ist sinnvoll, wenn zusätzlich zum Coaching weiterführende Aspekte und Ansätze zusammengeführt werden sollen: Beratung zu- und Lösen von konkreten Aufgabenstellungen und Situationen, Trainieren neuer Verhaltensweisen und Fähigkeiten oder das Erlernen von konstruktiver Handhabung herausfordernder Situationen usw.
Aktive Begleitung Seite an Seite
Das Erlernen neuer Fähigkeiten, das Abstellen erfolgloser Verhaltensweisen und nachhaltig alte Muster zu unterbrechen sind anspruchsvolle Veränderungsthemen. Im Sparring verstehen wir uns für unsere Kunden als Bewusstmacher, Herausforderer, Widersprecher, Mutmacher, Berater, Unterstützer, Trainer uvm. Wir eröffnen für sie neue Horizonte und machen vorhandene Potentiale nutzbar auf verschiedenste Weise. Auf jeden Fall handelt es sich dabei um eine konstruktive Zusammenarbeit „auf Augenhöhe“ für das aktive Vorantreiben der eigenen Weiterentwicklung auf den gewünschten Ebenen.
Leistungsbeschreibung & Honorarinformation
Ihre persönliche Ansprechpartnerin:
Barbara Hallmann
Geschäftsführende Gesellschafterin, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin und Coach
Tel: +49 174 7977774
Henry Ford (1863 - 1947; Gründer der Ford Motor Company. Er perfektionierte die Fließbandfertigung im Automobilbau)Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.